Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

Unsere Spezialisten sind in der Lage, kurzfristig den Zustand eines Unternehmens zu analysieren und geeignete Maßnahmen zur Krisenvermeidung auszuarbeiten und umzusetzen.

Wir verstehen uns dabei als ein interdisziplinäres Beratungsteam bestehend aus Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Steuerberatern, dessen Kunden von unseren vielfältigen Erfahrungen profitieren.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

• Erstellung und Beurteilung von Sanierungs- und Fortführungskonzepten nach IDW S 6
• Aufstellung und Prüfung der Fortführungsprognose (ongoing concerns)
• Feststellung und Beseitigung der Insolvenzgründe (drohende) Zahlungsunfähigkeit und Überschuldungsberatung
• Beratung der Geschäftsführer/ Vorstände/ Gesellschafter zur Insolvenzantragspflicht/ Haftungsgefahren
• Erstellung und Plausibilisierung einer integrierten Unternehmensplanung (Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung)
• Beurteilung notleidender Kreditengagements und deren Sicherheitsposition im Bankenauftrag
• Erstellung und Prüfung von Insolvenzplänen
• Unternehmensanalyse der internen Strukturen und Potenziale, der Markt- und Wettbewerbssituation
• Umsetzungsbegleitung und Überwachung der vereinbarten Sanierungspläne
• Krisenmanagement auf Zeit durch Zeitmanager aus unserem Netzwerk
• Sanierungssteuerrecht (steuerliche Beurteilung von Forderungsverzichten, Besserungsscheinen, Anteilseignerwechsel, Kapitalerhöhungen/ -herabsetzungen)

Bei Bedarf und je nach Komplexität des krisenbehafteten Unternehmens erarbeiten wir das Sanierungskonzept gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern aus der Industrie und begleiten die Umsetzung des Sanierungskonzeptes. Mit (überwiegend technisch ausgebildeten) Managern, die langjährige Berufserfahrung in gehobenen Führungspositionen der Industrie aufweisen, analysieren wir die Produkte, den Markt und den Wettbewerb unserer Kunden in der Krisensituation. Dabei sehen wir uns als kompetenter Ansprechpartner unserer Kunden, der die Unternehmensabläufe/ Krisensituation schnell erkennt und Maßnahmen zum turn-around einleitet. Bei Bedarf stellen wir Interimsmanager zur Verfügung.

In den letzten 10 Jahren haben wir mehr als 100 Sanierungsfälle betreut und Sanierungsgutachten im Auftrag der Geschäftsführung, der Gesellschafter oder auf Anregung der Banken erstellt. Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Branchen Automotive, Automobil Zulieferer, Maschinenbau, Anlagenbau, Flugzeugbau, Schmieden, Gießereien und Dienstleister. Auf Anfrage stellen wir gerne Referenzlisten zur Verfügung.